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國內電子鎖製造業的現狀與鎖具產業的提升

2014-08-20 15:26
 

近年來 ,由於高新技術對傳統鎖具不斷的注入 ,使鎖具的安防功能得到了充分的延伸和擴展 ,智能電子鎖已一躍成為當今保密級別安防系統中不可缺少的組員 ,其地位和作用是任何機械鎖具鎖無法取代的 。在歐美日等經濟發達國家 ,電子鎖已成為具有規模效益ideas重要產業 。目前 ,其銷售額已佔到鎖具總銷售額的七成以上 ,全球交易額已達50億美元 。    

我國號稱世界制鎖大國 ,具有千年的生產史 ,是一個較有影響的傳統產業 。如何從長期以來粗放型增長方式向高效集約型增長方式轉變 ,發揮已有存量的巨大潛力 ,形成新的經濟增長點 ,是業內人們所關注的 。

知識經濟時代正向我們走來 ,黨中央和國務院及時制定了《關於加快科學技術發展的決定》中着重指出:”要以技術創新改造和提高我國的傳統產業”.

本文擬以國內電子鎖產品的技術含量為視角 ,論述該製造業當前存在的問題 ,面臨的情勢以及發展的策略 ,望能引起政府有關部門 、社會各界和有關企業的重視 ,並希望業內人士儘快聯合起來 ,通過技術創新提高鎖具附加值 ,以其自身的生產業績和市場業績 ,加快改變我國鎖具產業技術落後和生產率低下的面貌 ,儘快趕上世界先進水平 ,真正成為世界制鎖強國 ,為我國的安防事業和國民經濟的發展作出應有的貢獻 。

1 、現狀分析

作為鎖具產業的重要構成並使之成為產業提升的重要因素的電子鎖 ,其研究和生產起步並不算晚 。據有關資料記載 ,是始於80年代初天津 、蘇州等地的一些高等學府 ,知道90年代初 ,前後用了10年的時間 ,才吃吃進入普通電子鎖的小批量生產 ,至今高保密級別電子鎖的核心器件仍完全依賴進口 ,不利於我國電子鎖產業的提升和發展 。

1 、1產業的技術發展

10多年的時間裏 ,國內電子鎖技術的發展可集中地表現在元器件的應用 ,編碼方式和功能擴展三個方面 。

1)元器件的應用

產品經歷了從80年代早期採用分立式元器件結構 ,以小作坊生產發展到90年代中期出現國產專用小規模集成電路生產的接鍵式電子鎖(如浙江慈谿電子密碼鎖廠嗎 ,溫州鹿城春秋電子所廠 ,珠海特思高電子鎖公司等) ,直到近年來市場上出現的從國外進口的動態隨機存取存儲器超大規模集成電路專用晶片 ,由國內組裝開發的高保密級別的各種電腦鎖(如北京億鑫的動態隨機密碼電子鎖 ,深圳紅光奧樂光電公司和北大方正集團公司合作的指紋鎖) ,鎖具的結構已做到內置式 ,模塊化和配套軟件 。

2)編碼方式

作為電子鎖控制電路核心之一的編碼器 ,其編碼方式的變革和發展史建立在元器件翻新的基礎上的 。在80年代初電子鎖的編碼方式通常採用磁電耦合 ,機械出點耦合和集成觸發器耦合等幾種 ,隨着電子元器件實現與 、或 、非等邏輯關係進行多種形式的編碼 。國外進口的具有高保密級別功能的三維編碼方式(即同時利用時控 、次序和數量三個變量)的器件已用在國產電子鎖上 。

3)功能擴展

從國內生產電子鎖之日起 ,鎖的功能在較長的一段時間 ,僅是作了某些小的變化(如報警等)直到近年才出現用進口專用晶片研發的課接駁計算機的高保密級別的電子鎖 ,實現系統網絡監管 。可閱讀記錄金額圖形顯示正常開啟時間 、鑰匙號 、非法開啟報警 、系統網絡被切斷報警 ,以及利用對人生理特徵檢測技術引進開發的計算機模式識別指紋鎖 ,面部認別鎖等 。

1.2存在的主要問題

日前 ,國內傳統制鎖工業生產能力已很大 ,但是產業卻缺乏國際競爭力 ,結構性矛盾突出 ,生產已陷入嚴重的過剩困境 。

日前 ,筆者從中國五金製品協會獲悉 ,1996年我國鎖具(機械鎖)國內總銷售額為23.4億元 ,銷售量為13.6億把 。電子鎖的情況呢 ,若以日本80年代中期電子鎖占鎖具總銷量的10%的銷售水平為基線 ,依據近年來國內消費者對電子鎖的認知和相應程度以及估計 ,充其量也不會超出5%這個數字 ,即約合1億多元 ,而同期進口的原裝電子鎖(不包括鎖的專用晶片)的金額卻成十幾倍的超出 。

面臨着鎖具電子化產業升級的傳統鎖具行業 ,從個到下卻缺乏微電子和精密機械的專業人士 ,更為重要的是人們的經營觀念 、態度 、習慣等方面的隔閡 ,很難一下消除 ,他們亟不願輕易放棄長期來生產標準傳統鎖具和打批量的生產體系 。仍然依靠低成本 、低技能的勞動力和使用陳舊的設備 。而電子鎖行業(集成電路晶片製造業)卻又缺少對鎖具電子智能化的關注 ,致使現今仍存在下列問題:

(1)50多家電子鎖生產企業 ,在技術 、組織和管理水平上普遍地低下 ,產品質量不穩定 ,使用故障率高 。消費者對國產電子鎖的信譽度差 ,對國家重點安防工程 ,急需的關鍵產品 ,不能作出應對 ,供需矛盾長期以來一直存在 。關鍵器件(如微型超大規模集成電路專用晶片)完全依賴國外大公司提供 ,核心技術掌握在外國公司手裏 ,國內電子鎖製造業至今尚未形成完整的產業 。產業要形成真正的規模 ,做強 、做大就很困難 。

2)電子鎖生產企業新建者居多 ,單一產品 ,規模小 ,無經驗 ,組織程度差 ,勞動生產率低 ,企業相應時間嚴重滯後 ,難以為計 。投資少且分散 ,產品低水平 ,重複嚴重 ,缺少集約化生產經營的骨幹企業 。

3)偏重短期收益 ,不願為確保在一個發展的市場立足而熬過一個投資巨大 、回報甚微的創業時期(也是資本費用較高的緣故) ,以致企業科技基礎薄弱 ,研究開發 、技術創新 、發展後勁嚴重不足 。

4)對電子鎖製造業組織缺乏有效的管理 ,至今尚未形成電子鎖的研究開發和工業體系 。製造業呈自生自滅的不穩狀態 。

5)至今沒有各種電子鎖產品的專用標準 ,供需雙方均感無所適從 ,且使整個行業無法有效跟蹤世界尖端技術的發展 。

 2 、面臨的情勢

1)現代經濟的重心已經轉移 、世界日益逼近21世紀 ,知識經濟正取代工業經濟 。當今世紀經濟的發展比擬任何時候更加依賴於知識的擴散和應用 。計算機 、微電子 、光刻 、納米等知識正在快速地 、不斷地向傳統的所居 產業注入 ,在這方面歐美等積極發達國際已遠遠走在我們的前面 。

2)對於正處在工業化過程中仍在致力於縮短傳統工業的基礎設施和發達國家差距的我國制鎖業正面臨着工業經濟和知識經濟的雙重壓力 。

3)世界產業結構重組和梯度的轉移 ,對我國制鎖工業的發展同樣面臨很多基於和挑戰 。近年來國內雖有電子鎖的磁卡 ,IC卡等生產線的引進 ,但對電子鎖的核心技術仍為外國公司所控制 。

4)隨着改革開放 ,自90年代中期以來 ,外商大面積擠佔中國市場的態勢嚴重 ,尤其是在特定領域的市場佔有率增長速度極快 ,佔據了絕對優勢地位 。目前 ,國內中 ,高檔電子鎖的市場幾乎都被外商所佔領 ,

5)隨着市場經濟蓬勃發展 ,社會治安形式日趨嚴峻 ,金融 、檔案 、信息 、等日漸成為整個社會關注的焦點 ,市場對高保密級別鎖具的需求非常急切 。

6)廣大社區的治安管理正在納入城市管理的重要內容 ,樓宇門禁系統的網絡化設施正在興起 ,需要各種不同檔次的電子鎖 。

7)隨着人們對安防意識的普遍提高 ,消費觀念正在發生變化 ,對電子鎖的需求正在形成和擴張的同時 ,在消費行為上呈現個性化 、多樣化 、多層次的趨勢 ,商品更新期縮短 。

3 、發展對策

着重解決鎖具產業結構的突出矛盾 ,可從兩方面着手 :

3.1企業自強

1)重視技術創新 ,堅持自主開發

建立企業技術創新機制 ,提高創新能力 ,有條件的企業和企業集團以市場需求為導向 ,逐步建立科研機構 ,於高等院校聯合多種形式的技術開發機構 ,努力成為技 、工 、貿 、一體化的企業集團 。

2)建立科學用人機制 ,重視人力資源管理的創新 。

早就一支高素質的專業隊伍 ,培養跨世紀科技帶頭人;造就一批懂技術 、會經營善管理的職業企業家隊伍;培養一批專業性技術能手;吸引留居海外的專業科技人員來廠工作 。

一個企業最最寶貴的資源是人才 ,要以人才為中心 ,建立積極 、主動和富於學習進取創新向上的主人翁狀態的管理和組織設計原則 。促進員工參與 ,培養團隊精神 ,做到相互信任 ,建立就業保障和經濟風險分擔的機制 。

3)創建立足市場的支撐點

貫徹國家化的策略 ,在世界經濟技術一體化的大背景下來考慮自己的定位 、發展計劃和規劃 。任何一個企業都離不開國際合作 ,特別是在通用元器件基本上都是國際採購 。但是核心技術應該是自己的 。品牌也要有自己的 。如果沒有這兩個支撐點 ,一個企業要在市場上長期立足是難以想像的 。

 (4)注重技術引進和技術合作

貫徹國內外結合的合作化策略 ,要像通訊產業那樣 ,通過市場換技術 、用了不長時間就基本上掌握了程控交換機技術 ,我國電子鎖製造業與當時程控交換機製造相類似 ,為了滿足安防工程建設發展的需要 ,仍要堅持市場換技術的方向 ,加快技術引進 ,辦好合資企業 ,推進國產化計劃 ,帶動元器件基礎產業的發展 ,在消化吸收引進技術的參與和合作活動中 ,提高創新能力 ,在提高自主技術創新能力基礎上實施新一代生產技術的國產化策略 。                                       

 (5)要樹立共同方向的意識 ,業內儘快聯合

這是我國電子鎖製造業發展的關鍵 。各自為戰雖有可能獲得成功 ,但從鎖具升級的需要 ,從全球市場競爭必於弱勢來看 ,要多些合作 ,各自的計劃該先顧全大局 ,團結起來 ,相互維護 ,民族電子鎖製造業才有出路 ,鎖具產業才能得到發展 。因此我們面對的每一個對手都是世界級的跨國公司 ,而電子鎖的核心技術是當今前沿的高技術之一 。需要的投入 ,並不亞於80年代的電視機 ,電冰箱等家電產品 ,需要政 、產 、學 、研等多方面共同的長期的努力和奮鬥 。

6)建立鼓勵創新的組織體系

大力推進工程化 、工業化的產品生產技術金和模式 。形成規模經濟是我國整個鎖具產業的出路所在 。電子鎖作為智力密集型行業必須具有健康的良性循環的發展模式 ,亦即是TRDC的產業發展模式 。這裏TTeaching&Training)表示人才儲備 、基礎教育和技術培養相結合:R(Researh)代表技術儲備 ,關鍵技術和新技術研究;DDevelopment)代表產品儲備 、科研成果轉化與新產品開發;CCompany)代表市場開拓 ,面向國際 ,國內兩大市場 。只有有了自己的核心技術 ,才能有自我的電子鎖製造業 ,才能使傳統鎖具產業升級目標得以實現 。

3.2 政府的宏觀調控

宏觀經濟因素對產業的生產業績具有支配地位的影響 ,政府在這個關係社會公共安全的特定領域 ,提供一定的支持環境是必不可少的 。

鑒於鎖具的電子化 ,客觀上關聯着電子(集成電路晶片) 、輕工(五金)和公安(安全防範)三個跨部門的行業看 ,在現行行業管理體制下 ,合作三方有許多重要事情需要發揮政府的協調作用 。下面每條建議的目的是指出行動的大方向 、而不是提出具體的政策倡議 ,後一種當留待更多地參與政策制定 ,而且在這方面有經驗和資格的人員去做 。

1)重新明確電子鎖製造業的主管部門 ,並發揮幾個相關行業協會的作用 。應在全球經濟的體系中找准自己的定位 。通過加強行業管理 ,制定和貫徹鎖具產業升級(在電子鎖方面)的發展思路和規劃 。

2)由政府綜合經濟部門牽頭 ,使電子 、輕工和公安之間進行結合 ,發揮各自的優勢 ,制定技術研究開發制度 ,推行TRDC產品發展模式 ,迅速提高自主技術開發能力 ,爭取市場競爭的主動權 。

3)加快企業重組 ,大力培養產業的經濟規模 。提出行業內重點企業進行改組改造 ,提供引導性的投資 、融資 。落實規劃措施 ,分別對不同企業提出產品技術升級的期限 。對關鍵項目 ,在專項資金和啟動資金上 ,從財政 、金融 、稅率和企業上市等方面制定優惠的扶持政策 。

4)扶植一批名牌產品和名牌企業 。為了儘快所點國內電子鎖製造業與世界先進水平的差距 ,應集中財力 、人力 、物力在電子鎖核心技術上有所突破 ,並加大研究成果的商品化投資力度 ,使科研成果轉化為生產力 。

5)制定國家採購政策 。在同等條件下 ,優先購買國貨 。這是我國高科技產業發展必須的 。國外也是這樣做的 。

6)在引進技術上不妨採用以部分市場換技術的策略 。

7)重視產品技術標準化政策 。制定各種電子鎖的專用技術標準 、質量標準和安全標準 ,引導企業規範化生產 。

8)重視對鎖具製造業支撐的基礎設施建設 。

9)制定切實可行的教育和培訓計劃 。

此外 ,政府的宏觀控制還應利用新聞媒體和各種信息媒體工具及時披露和發佈有關電子鎖產品技術發展趨勢 、產業發展現狀 ,企業情況等信息 ,宣傳國產優質產品 、弘揚國產名牌引導消費等 。

4 、技術語

我國集成電路晶片製造業至今已有40多年的歷史 ,從研發到生產已形成較為完整的工業體系(現已有500多家企業).筆者希冀這支隊伍在技術創新方面能為我國鎖具產業的提升作出應有的貢獻 。

我們的政府 、教育機構 、企業界以及有識之士又能在這方面做些什麼呢?

在本文寫作過程中 ,楊寶森處長熱忱地提供了許多情況 ,特此鳴謝 。(河北省五金家電工業公司  江昌洪)

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